Brand & Product Strategy · Milano

Dalla complessità
a una direzione
che fa crescere.

Affianco brand consumer e team marketing nelle scelte che contano: posizionamento, innovazione di prodotto, go-to-market e performance.

Un percorso luminoso attraversa piani astratti blu, metafora di una direzione strategica chiara

Strategia chiara.
Esecuzione concreta.

Brand growthConsumer insightProduct innovationInternational launchP&L ownership

Il profilo

Lorenzo Pasquale in abito blu

Visione internazionale. Mentalità da brand owner.

Sono Lorenzo Pasquale, Brand & Product Strategist con esperienza internazionale nei settori Beauty e FMCG.

Ho lavorato su brand, prodotti e lanci internazionali seguendo l'intero percorso: dall'analisi dell'opportunità al concept, dal coordinamento dei partner alla lettura dei risultati. Porto nella consulenza lo stesso approccio che uso in azienda: visione, ownership e attenzione alla sostenibilità economica delle decisioni.

01Consumer first

Partire dalle persone, non dalle soluzioni già decise.

02Business minded

Tenere insieme desiderabilità, fattibilità e ritorno.

03Hands-on

Arrivare a output che il team può davvero mettere a terra.

Dove porto valore

Strategia abbastanza solida da diventare azione.

Intervengo nei momenti in cui serve fare chiarezza, prendere una decisione e trasformarla in un piano che regga il confronto con il mercato.

01

Brand strategy & positioning

Metto a fuoco il ruolo del brand, il territorio competitivo e una proposta di valore che le persone possano capire e scegliere.

AuditPosizionamentoBrand architecture
02

Innovation & product development

Trasformo insight e opportunità di mercato in concept, line-up e proposte di prodotto coerenti, distintive e realizzabili.

Consumer insightConceptPortfolio
03

Go-to-market & launch

Costruisco il piano che porta un'idea sul mercato: priorità, messaggi, timing, canali e allineamento tra i team.

Launch strategyCommunicationActivation
04

Marketing performance & P&L

Collego le decisioni di marketing ai numeri, per scegliere dove investire, cosa correggere e come sostenere la crescita.

Business caseKPIP&L

Il mio metodo

Rigore strategico, senza perdere il contatto con la realtà.

Niente presentazioni che restano nel cassetto. Il lavoro è utile quando migliora una scelta, allinea le persone e fa avanzare il progetto.

01

Capire

Business, mercato, persone e vincoli reali. Prima di proporre, faccio le domande giuste.

02

Scegliere

Riduco la complessità a poche priorità nette e a una direzione strategica condivisa.

03

Costruire

Traduco la strategia in strumenti, decisioni e un piano operativo che il team possa usare.

04

Attivare

Accompagno l'esecuzione, misuro i segnali e correggo la rotta quando serve.

Quando lavorare insieme

Il momento giusto è quando una scelta non può più restare vaga.

Iniziamo da una conversazione

Hai una sfida di marketing
da mettere a fuoco?

Raccontami cosa sta succedendo, dove vuoi arrivare e cosa oggi ti blocca. Capiremo insieme se e come posso essere utile.

Lorenzo Pasquale con camicia e maglia